Moderador
D. Vicente Ortún Rubio.
Ponentes
D. Jesús García-Cruces Méndez.
D. Gregorio Achutegui Basagoiti.
D. Alberto Lafuente Jiménez.
Cuando estudiamos los distintos sistemas de salud, somos conscientes de que existen algunas cuestiones previas de carácter general:
- Hay distintas características en los médicos como empleados; con criterio general son personal estatutario, salvo en Navarra que son funcionarios. ¿Cómo afecta eso a los profesionales?
- En las CCAA hay distintas relaciones Salud-Hacienda-Función Pública ¿Cómo afecta eso a la gestión?
- ¿Son necesarias las mismas estructuras en las Consejerías de Salud con independencia de la población a la que atienden?
Para ser más concretos nos planteamos algunas posibles preguntas para los distintos ponentes.
Las dirigidas a los profesionales de la gestión, que intervienen en la primera mesa, “Intervención Vs Auditoría” deberían ser:
- ¿Cómo entiende en su CCAA que le afecta el trinomio Salud-Hacienda-Función Pública?
- ¿Qué cree que es lo mejor que tiene su sistema de salud? ¿Que debe mejorar y cómo hacerlo?
- ¿Qué características tiene su sistema de salud que lo haga atractivo a los profesionales?
- ¿Hasta qué punto puede su servicio de salud favorecer la autonomía de gestión en los médicos en los hospitales, servicios y/o equipos de atención primaria?
- ¿Qué podemos hacer desde los puestos de alta gestión de los sistemas de salud para mejorar su eficiencia? ¿Y desde los puestos intermedios y en niveles inferiores?
¿Considera necesario un ajuste en la cartera de servicios? - ¿En su CCAA le resulta complejo encontrar profesionales que asuman puestos de gestión? De ser así ¿a qué lo atribuye?